01
简单机会靠筛选，不靠把问题想浅
芒格说自己知道能力圈的边界，很多事不做，才有时间面对真正必须解决的难题。投资可以放弃不懂的对象，已有客户和组织责任却不能每遇困难便离开。简单是把可选择范围收窄，复杂工作仍要付出理解与执行。兴趣能帮助持续投入，也不能保证缺乏资源或市场的事情一定成功。
芒格之道 · 第114篇
知道哪些不做，才能把时间留给真难题
选择简单机会，与认真解决复杂问题冲突吗？
耐心与纪律
开始阅读可带走的原则
避开无法判断的投资，迅速处理已清楚的小事，再投入必须解决的问题；模型、设计与公司结构均有条件，别把一项成功变成物理真理或永恒规则。
好办的事马上办，必须解决的难题耐心处理
工作习惯
芒格把不做许多别的事视为获得时间的来源
先抓住这三句。
- 筛选减少无谓复杂
- 必须解决的难题仍需深想
- 模型和比喻都要看条件
可带走的原则
避开无法判断的投资，迅速处理已清楚的小事，再投入必须解决的问题；模型、设计与公司结构均有条件，别把一项成功变成物理真理或永恒规则。
02
减少积压，也留下认真时间
好解决的事立即办，是减少任务在脑中和流程中越积越多；盖瑞的果断也仍有错的时候。该习惯不等于所有问题都应立刻拍板。信息不足、后果重大时需要研究，拖延和必要等待要分开。与巴菲特互为讨论伙伴，则说明独立思考不等于永远独处，好的交流可以检验自己未注意的环节。
03
理论要和适用条件一起学
资本资产定价模型试图在假设下连接风险与预期回报，芒格反对把它像确定物理定律一样使用。可学的是辨别输入、假设、样本与遗漏，而非一概拒绝数字。他对日本停滞的竞争解释同样只是部分角度，不能当全部经济原因。用跨学科观察扩大问题，比用另一个单一故事替掉原模型更有价值。
04
设计主张不是安全效果证明
他为密歇根宿舍少窗卧室方案辩护，认为模型帮助别人理解空间安排。这是他本人对设计的评价，不能证明居住效果、健康或安全已经得到验证。不能把反对者称呼当心理诊断，也不能由大学接受便说所有取舍都已证实合理。降低预期的幽默同样不能取消合理责任：判断应回到真实用户、代价与证据。
05
结构和资金只是具体条件
芒格说公司制投资有税负，又因长期不卖而递延支付；那是讲话所述当时安排，不是当前税率或组织形式建议。大黄蜂不能飞的说法只当比喻，不作科学事实。公用事业和浮存金案例中，浮存金指保险先收保费、以后才可能赔付的资金，零成本也为当时经营结果，仍有赔付责任。报纸败退、珠宝竞争和纺织失败提醒，能力再强也不能摆脱商业变化。
条件怎样传导到结果
- 01
筛除
划清不做和不能判断的范围
- 02
分配
快办已清楚小事，为必要难题留注意力
- 03
检验
理论、结构与设计都接受真实条件和结果核对
动手比较
三类材料逐一核对
比较工作分配、理论边界与技术淘汰，检查简单方法是否保留了必须理解的条件。
三张卡整理讲话中不同材料，不是统计概率或当前投资信号。
操作后回到原话的条件：避开无法判断的投资，迅速处理已清楚的小事，再投入必须解决的问题；模型、设计与公司结构均有条件，别把一项成功变成物理真理或永恒规则。
不能省掉的条件
宿舍设计、宏观解释和历史税率是个人与时点材料；浮存金、递延税与降低预期均不能当免费资源或保证。
试着判断一次。
换一个场景检验这条机制
可放弃的投资与必须解决的客户组织问题不同。
它使简单筛选与深入解决必要难题相容。
税、规模、现金与目标条件会不同。
查看来源与版本
芒格之道
下编／2014年每日期刊股东会讲话 · PDF第510—516页
本篇为所收录2014年讲话的原创研习。编者按属于事后整理，现场答问、个人回忆和价值判断分别说明；历史政策与公司状况不代表当前事实。
依据以上指定版本作原创中文研习，保留重要论点、案例与条件；可与原书对照阅读。