投资与财富 · 原创中文研习
在价格之外，
练习判断。
从一门生意、一次失误，到风险、周期和生活。把九本经典里的道理，与巴菲特四卷的真实交易放在一起读。
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九本经典 · 409 单元
巴菲特的对账单四卷 · 52 章，涵盖 54 笔交易
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每篇保留案例、适用边界与互动练习。
- 从本能交易到纪律交易Chapter 1 金融市場沒有鐵打的金科玉律便宜的股票，为什么仍会让人撑不下去估计买得便宜，为什么还要管借款和等待时间？风险与生存未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 2 啟發式思考與經驗法則的謬誤会背规则，为什么仍会不断破产简明的交易口诀能代替对眼前处境的判断吗？耐心与纪律未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 3 學會賠錢就是十倍獲利起手式已经花出去的钱，不能替下一笔钱作决定为什么承认小错，比不停加钱等回本更难？耐心与纪律未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 4 市場亂葬崗上充斥最聰明的人最聪明的团队，也得为模型以外的事留余地为什么过去很稳定的套利，会在压力中一起出问题？风险与生存未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 5 防守的策略絕對不可能是強攻为了追上别人，别把防守目标悄悄换掉基金表现落后时，加大进攻真能解决原来的问题吗？耐心与纪律未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 6 不良行為是做交易的最大風險规模变大，不会让能力自动跟着变大熟悉股票的大师，为什么会在陌生债券市场严重失手？思考与判断未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 7 別把聰明才智與牛市混為一談顺风里赚钱，先别急着替自己颁奖如何分开个人能力与上涨环境给出的帮助？思考与判断未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 8 慎防過度自信之下的交易決策买过一家好鞋厂，不代表下一家也守得住过去相似的成功，怎样让人错看一项新收购？生意与竞争未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 9 自尊心執念是壓垮贏家的稻草公开押上名誉之后，还能轻松改主意吗研究一家公司有问题，是否就等于做空一定赚钱？耐心与纪律未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 10 非受迫性失誤是躲不過的陷阱明知道不该追，为什么还是追进去了别人的高回报，为什么会改变自己的买入理由？耐心与纪律未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 11 集中投資策略與飆股的生死關研究得越深，也不能让单一错误决定全部财富深入研究的投资，为什么仍需要仓位边界？风险与生存未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 12 大致上的正確勝過精確的錯誤从猜别人怎么想，回到企业能创造什么懂宏观经济，为什么仍可能抓不住短期价格？思考与判断未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 13 福兮禍所伏而你只需要贏一次赢过一次大仗之后，还需要冒多大险一次极大成功，为什么可能使下一次决策更危险？财富与生活未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 14 耐心與紀律是逆轉虧損的金鑰能等到长期结果，需要先撑过中途下跌知道股票后来大涨，为什么不代表当时就拿得住？风险与生存未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 15 最大限度減少將來後悔的祕訣无法把机会赚尽，也能作出可承担的选择错过赢家的遗憾，怎样影响下一笔投资？思考与判断未读
- 从本能交易到纪律交易Chapter 16 失敗的對帳單是你最好的導師把亏损账单变成方法，而非下一次翻本任务学了很多投资知识，为何仍可能没有适合自己的安排？耐心与纪律未读
- 投资最重要的事第1章 学习第二层思考好消息之外，还要问价格里已经相信了什么公司很好，为什么股票仍可能买贵？思考与判断未读
- 投资最重要的事第2章 了解效率市场与局限价格反应很快，不代表价格永远正确市场很难战胜，与市场可能出错，可以同时成立吗？思考与判断未读
- 投资最重要的事第3章 准确估计实质价值估值是等待的依据，也必须经得起反证价格继续跌时，怎样分辨便宜了还是原来估错？价格与价值未读
- 投资最重要的事第4章 找出价格与价值的关系真实的好故事，也可能卖得太贵为什么资产本身好，仍不能跳过买价？价格与价值未读
- 投资最重要的事第5章 理解风险没有发生的坏结果，也属于风险已经赚钱的投资，为什么仍可能承担了很大风险？风险与生存未读
- 投资最重要的事第6章 确认风险大家越觉得安全，越要检查放松了什么风险为什么可能在最平静、最受欢迎的时候累积？周期与环境未读
- 投资最重要的事第7章 控制风险防住没有发生的损失，也是一项成果怎样控制风险，而不是把所有机会都避开？风险与生存未读
- 投资最重要的事第8章 注意景气循环繁荣怎样种下下一段困难为什么经济很好时，反而可能贷出最差的贷款？周期与环境未读
- 投资最重要的事第9章 意识到钟摆效应钟摆摆动的是态度，不能拿它报出价格日期同样是不确定，为什么人有时只怕错过，有时只怕亏钱？周期与环境未读
- 投资最重要的事第10章 对抗情绪带来的负面影响情绪会改写同一份分析的行动结论为什么懂得估值的人，也会在极端行情中投降？耐心与纪律未读
- 投资最重要的事第11章 反向投资怀疑好故事，也要怀疑绝望故事反向投资怎样避免变成逢多数就反对？思考与判断未读
- 投资最重要的事第12章 找出便宜标的先限定能理解的范围，再找不被喜欢的价值怎样寻找便宜，又不把所有冷门都当机会？价格与价值未读
- 投资最重要的事第13章 耐心等待时机市场没有好价钱时，等待也是一种选择需要更高回报，能否靠加大风险把市场变得更慷慨？耐心与纪律未读
- 投资最重要的事第14章 认清预测的局限一次猜中未来，不足以让下一次重押怎样评价一个曾经准确预测危机的人？思考与判断未读
- 投资最重要的事第15章 察觉所在的景气位置先测眼前的温度，再决定踩多深油门不预测转折日期，还能怎样回应市场环境？周期与环境未读
- 投资最重要的事第16章 认识运气扮演的角色回报相同，赚钱的方法仍然不同怎样避免把幸存的赢家都当成可复制的老师？思考与判断未读
- 投资最重要的事第17章 采取防御型投资策略防守是让坏情景也留下继续比赛的机会怎样在争取收益与避免严重损失之间作有意识的取舍？风险与生存未读
- 投资最重要的事第18章 避开投资陷阱风险清单还要包含清单之外的连锁反应为什么看起来分散的组合，会在危机中一起受损？风险与生存未读
- 投资最重要的事第19章 增加价值涨得更多，究竟是能力还是把波动放大了怎样区分跟随市场的回报与经理真正增加的价值？思考与判断未读
- 投资最重要的事第20章 合理预期合理预期既问赚多少，也问为什么这样稳平均回报看起来普通，为何异常稳定仍值得怀疑？思考与判断未读
- 投资最重要的事第21章 把所有重要的事做好把价值、风险和行为放进同一份决定为什么只记住安全边际或反向投资，仍不够完成判断？耐心与纪律未读
- 投资中最简单的事01 以实业的眼光做投资先把股票想成一门需要真金白银经营的生意行业很热、用户很多，为什么企业仍可能难赚钱？生意与竞争未读
- 投资中最简单的事02 人弃我取，逆向投资的关键逆向之前，先检查坏消息会不会改变生意本身价格急跌时，怎样区分短期惊吓与长期损害？价格与价值未读
- 投资中最简单的事03 便宜是硬道理便宜要同时经得住利润和竞争的检查低倍数怎样才可能是便宜，而非一张正在缩水的价签？价格与价值未读
- 投资中最简单的事投资随想录：硬币的两面；遛狗理论；个例与规律同一消息、一个比喻与一位赢家，都不够完成判断怎样避免把喜欢的解释当成已被证明的规律？思考与判断未读
- 投资中最简单的事04 投资的三个基本问题：问题1估值便宜、好、现在买，是三道不同的题一次成功，为什么不能证明整套投资方法正确？价格与价值未读
- 投资中最简单的事04 投资的三个基本问题：问题2品质好生意要能守住客户和现金，而非只守住名气企业的领先，究竟能否转成可持续的赚钱能力？生意与竞争未读
- 投资中最简单的事04 投资的三个基本问题：问题3时机；共性的、本质的、规律性的分析选时越难，越要把行动条件写清楚既然难以抓住最低点，研究和行动还能怎样安排？耐心与纪律未读
- 投资中最简单的事05 宁数月亮，不数星星数清竞争者之前，先画对市场的边界行业龙头为什么有时好研究，却仍不一定是好投资？生意与竞争未读
- 投资中最简单的事06 经验就像旧衣服指标像工具，换一种生意就要重查用途两个成功投资者使用不同指标，普通读者应该跟谁？思考与判断未读
- 投资中最简单的事投资随想录：扑克与投资；投资眼光；股票式债券把概率的比喻用好，也把固定承诺与估计分开牌局和债券能帮助理解股票，但哪里不能照搬？思考与判断未读
- 投资中最简单的事07 价值陷阱与成长陷阱便宜和成长，都可能藏着同一个不可持续的问题股价更低或业务长得更快，为什么仍可能越来越危险？风险与生存未读
- 投资中最简单的事08 真假风险与安全边际安全余地不只在买价，还在你能不能活到下一步风险被大家看到以后，为什么仍不能直接说它是假风险？风险与生存未读
- 投资中最简单的事09 价值投资的局限性一种方法的边界，也属于方法本身价格低于价值这句话，在什么情况下难以执行？思考与判断未读
- 投资中最简单的事10 四种周期、三种杠杆，行业轮动时机的把握周期的先后关系是线索，不是轮动时钟政策放松之后，为什么市场、经济和企业利润不会同时转好？周期与环境未读
- 投资中最简单的事投资随想录：往事如烟职业回忆教人保留什么，也提醒人别相信什么优秀前辈的故事，怎样转成可学习又不过度推断的经验？耐心与纪律未读
- 投资中最简单的事投资随想录：几句废话；投资大白话；国家竞争优势；《美国士兵守则》的投资解读口号、国家类比与作战比喻，都要落到具体条件一句有道理的格言，离一项能执行的判断还差什么？思考与判断未读
- 投资中最简单的事11 人性的弱点：投资者常见的心理误区心理偏差常常先改了证据，再改了仓位为什么认识一种心理偏差，还不等于能避免它？耐心与纪律未读
- 投资中最简单的事12 后视镜去年该做的事，不一定适合今年补做吸取经验，怎样避免只是追逐上一次赢家？思考与判断未读
- 投资中最简单的事13 傻瓜定价说市场不会只偏离到刚好让你赚钱的位置即使看出价格不合理，为什么仍可能先遭受严重损失？风险与生存未读
- 投资中最简单的事14 这次不同了新变化确实存在，但不自动取消价格与风险怎样区分真的结构改变与为情绪寻找的新理由？周期与环境未读
- 投资中最简单的事15 树动风动心动树、风与心，一次涨跌可能有三种来源看到股价变化，怎样避免把所有原因都归给公司经营？思考与判断未读
- 投资中最简单的事16 知易行难方法要能穿过赎回、平仓与自己的情绪知道长期应当怎么做，为什么仍可能做不到？耐心与纪律未读
- 投资中最简单的事附录 投资访谈：顺应规律投资，才能事半功倍（平台、培训、早期经历与市场看法）投资平台怎样帮助研究，也怎样形成新的约束好的个人投资能力，为什么仍需要运营、激励和客户安排？生意与竞争未读
- 投资中最简单的事附录 投资访谈：顺应规律投资，才能事半功倍（能力圈、逆向、风险预算与顺规律）能力圈要能说明不懂什么，风险预算要承认代价长期坚持一种风格，如何容纳纠错、风险控制与学习？耐心与纪律未读
- 投资中最简单的事后记看见技术赢家，也要看见失败者与支付的希望新技术对社会很重要，为什么仍不保证买到好投资？思考与判断未读
- 掌握市场周期为什么要研究周期？胜算改变时，准备也应改变不能知道明天涨跌，为什么还要研究周期？周期与环境未读
- 掌握市场周期周期的本质上一步怎样种下下一步的原因周期为什么不只是涨跌轮流出现？周期与环境未读
- 掌握市场周期周期的规律规律不是一张倒计时表为什么不能按固定年数操作周期？思考与判断未读
- 掌握市场周期经济周期慢变量与快情绪，怎样一起改变经济为什么人口没大变，经济却会突然冷下来？周期与环境未读
- 掌握市场周期政府干预的经济周期刹车与油门为何不能同时踩准政府想让经济稳定，为什么仍会发生大波动？周期与环境未读
- 掌握市场周期获利循环销售小变动，利润为什么大跳动经济只慢一点，公司利润为何可能降很多？生意与竞争未读
- 掌握市场周期投资人心态的摆荡同一个消息，为什么昨天好今天坏价格变化究竟来自事实，还是人们换了解释？思考与判断未读
- 掌握市场周期应对风险态度的周期大家不怕风险时，风险为什么会增加多冒风险为何不保证多赚钱？风险与生存未读
- 掌握市场周期信贷循环借新还旧的门，为什么会突然关上公司资产很多，为什么仍可能付不出到期债务？周期与环境未读
- 掌握市场周期不良债权周期为什么有人专门买还不上钱的债债券不能照约还本付息，价值从哪里来？价格与价值未读
- 掌握市场周期房地产周期今天缺房，为什么几年后会过剩每家建商都只补一小部分需求，怎么还会盖太多？周期与环境未读
- 掌握市场周期总结所有周期：市场周期好企业和坏买价，怎样同时出现技术真的改变世界，为什么投资者仍会亏钱？周期与环境未读
- 掌握市场周期如何应对市场周期：定位与历史案例量市场热度，要看行为也要看价格不预测哪天转折，能怎样识别过热？思考与判断未读
- 掌握市场周期如何应对市场周期：买入、等待与双风险便宜时如何行动，又怎样活到结果出现等到一切确定再买，会失去什么？耐心与纪律未读
- 掌握市场周期周期定位增加风险和选对资产，是两件不同的事一轮上涨赚得更多，能证明选股更高明吗？思考与判断未读
- 掌握市场周期应对的极限看对方向，为什么仍可能撑不到兑现明知价格太贵，为什么不能无限坚持大幅做空？风险与生存未读
- 掌握市场周期成功的周期成功怎样改变下一次成功的条件过去最赚钱的策略，为什么可能越来越难赚钱？生意与竞争未读
- 掌握市场周期周期的未来新工具出现，为什么不等于波动消失金融技术更好，市场就能永久稳定吗？周期与环境未读
- 掌握市场周期周期的重点把周期知识变成一张决策纸知道很多格言，怎样避免仍按情绪下单？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／买股票就是买公司把股票还原成一家生意如果股票十年不能转卖，你还愿意拥有它吗？价格与价值未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／价值投资是唯一的路种田与狩猎，两种回报来源一笔交易赚钱，为什么仍可能没有理解企业？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／投资简单但不容易简单原则为什么仍需要多年学习懂得道理，为什么还可能做出错误投资？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／考虑市场很可能是错的价格波动，和企业发生了什么股价下跌时，应该先检查情绪还是生意？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／不懂不碰是铁律、投资是个概率事件、你懂得才是你的好生意看对商品方向，为什么仍亏在投资工具能力圈是懂行业名称，还是懂这笔投资怎样回报？风险与生存未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／做空是愚蠢的、不用margin是投资的基本要求猜对最终价值，也可能输给融资时间为什么借钱会改变等待一门好生意的能力？风险与生存未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／估值实际上是功夫、定性比定量分析重要估值的功夫，藏在数字之前表格算得很精确，为什么价值仍可能估错？价格与价值未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／看财报主要用于排除公司、不产生现金流的净资产没有价值利润、现金和资产，为什么会说不同的话账上资产很多又很赚钱，为什么还要继续检查？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／是否分红回购不是回报率的关键、案例UHAL与万科现金怎样回到股东，为什么还要看价格和负债公司回购股份，是否自动证明股票便宜？价格与价值未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／好公司最重要、想10年20年后、好公司不怕萧条、越是懂投资越应该集中长期还活着，不等于长期是好生意想十年以后，应该问公司还在，还是它还能创造多少价值？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／每一次买卖都是独立的、合适价钱就好、持有等于买入、根基不变没必要太关注宏观把买入成本放下，重新看今天的选择已经亏钱或赚很多，会改变企业今天值多少吗？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第一章 投资大道／为自己想拥有的股票投保期权的收入背后，有什么必须兑现的承诺收一笔权利金，为什么不是白得利息？风险与生存未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／商业模式越好，确定性越高先看赚钱结构，再看掌舵的人同样卖手机、卖酒，为什么回报差别会很大？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／差异化、没有差异化最后就是价格战、盲目创新、性价比不同不够，用户需要才算差异产品加了新功能，为什么未必更有竞争力？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／做企业如跳水、敢为天下后、产品案例、多元化与并购聚焦不是只做一件商品，而是少做不适合的事后进入者怎样超过先行者，又为什么不该处处进入？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／品牌是某种差异化的浓缩品牌是长期兑现，广告是把它说清楚花钱让大家知道名字，就能建立持久品牌吗？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／好的企业文化就是做对的事情文化要从遇到代价时的行动判断网站写着诚信和用户第一，怎样判断是不是认真的？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／利润之上的追求有些钱不赚，怎样改变长期经营利润重要，为什么不能只问眼前能赚多少？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／用户导向付钱的人和真正使用的人，可能不是同一个只让渠道客户满意，为什么仍可能失去市场？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第二章 商业模式和企业文化／从更长远的角度看人用人与规则，怎样让组织离开老板也能运转管理者样样替别人决定，会怎样影响长期能力？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／苹果公司：产品与生态系统好用的一部手机，怎样连成一门好生意用户喜欢产品，如何进一步影响长期竞争？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／苹果公司：聚焦、用户与文化少做几种产品，为什么可能更难也更有力产品少，是选择太少，还是能把注意力集中起来？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／苹果公司：现金中性、估值与持有公司赚到现金，股东怎样真正受益回购越多越好吗，持有很久就不用比较价格了吗？价格与价值未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／贵州茅台：生意模式与产品文化同样叫库存，为什么一边怕积压一边愿意储存判断好生意，要看产品名称还是看价值如何保存？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／贵州茅台：股东回报、打假与估值生意好，还要检查现金与真货怎样到达用户品牌强大，为什么仍要研究渠道和资本配置？价格与价值未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／步步高：创立、股份与品牌创业故事里，钱、伙伴与名字各解决什么问题一家企业从困难中长大，能只归功于创始人吗？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／步步高：产品会说话、文化与接班产品很好，为什么仍可能主动退出这个市场一个团队的能力，怎样在产品和接班中留下证据？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／步步高：不为清单、不讨价还价、不做代工拒绝一张大订单，怎样保护长期方向不为清单应该越长越好，还是只挡住关键错误？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／步步高：不贷款、不赊账、不赚人便宜、上市账上赚钱，为什么仍要警惕收不到的钱发展速度和合作承诺，怎样影响企业能活多久？风险与生存未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／网易：理解游戏与持续运营游戏上线之后，生意才刚开始同样有人喜欢玩，为什么有的游戏能留下用户，有的很快消失？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／网易：治理、买入与卖出赚很多倍，是卖出的理由还是一道干扰回顾成功投资，怎样避免让后来价格改写当时判断？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／腾讯控股理解一点与理解透彻，为什么会对应不同投入愿景很喜欢，是否就能把未来现金看得很清楚？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／阿里巴巴：从雅虎到苹果、估值示例几块资产相加，怎样避免把价值算两遍买一个持股平台，为什么不能只看净资产加利润？价格与价值未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／阿里巴巴：文化、纠错与观点变化欣赏文化之后，为什么仍会失望或退出企业价值观写得好，怎样面对后来发生的矛盾？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／阿里巴巴：电商护城河与竞争一张大网络，为什么仍会长出新对手曾经很宽的护城河，可以只凭规模永久确认吗？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／其他：拼多多信任一支团队，为什么仍说这是一笔风投知道公司在做什么，就等于知道它十年后能赚多少吗？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／其他：英伟达眼前很强，和十年后仍很强，是两道题认可芯片公司的领先，为什么仍可能不愿大额投入？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／其他：通用电气赚钱的一笔投资，为什么后来仍被承认欠妥好结果能证明最初已经完全看懂了吗？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／其他：松下、索尼、任天堂尊重一家公司，与接受它的每项选择分开纪律严谨的组织，为什么仍可能对新机会反应迟缓？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／其他：完美世界、巨人网络、金山、畅游、第九城市同样现金很多，为什么不能照抄另一家成功案例财务外观相似，能不能跳过产品和治理直接买入？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第三章 公司点评／其他：新东方相信一个人，为什么还不足以理解一家公司象征性支持、风险投资和长期重仓之间差在哪里？风险与生存未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／做对的事情，把事情做对；做胸无大志的人先定方向，再问怎样走得更快勤奋和聪明，为什么可能把人带到不想去的地方？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／做正直的人不占便宜，也要有清楚的边界真诚帮助别人，是不是每个请求都要答应？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／享受过程时间放在哪里，怎样改变你过的人生等所有目标完成后才开始开心，会错过什么？财富与生活未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／开放心态读过很多，为什么仍可能只是在证明自己学习的对象，是别人的结论还是作判断的方法？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／陪好家人过好小日子：爱、安全感与陪伴无条件的爱，为什么仍然需要边界孩子做错事之后，怎样既表达爱又说明不合适的行为？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／陪好家人过好小日子：身教、心理健康与游戏孩子看见大人怎样处理错误，会学到什么事后道歉重要，为什么还需要改变下一次行动？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／陪好家人过好小日子：学习、选择与金钱给孩子支持，和替孩子选完人生有什么不同成绩、学校和财产，应怎样回到孩子自身的成长？财富与生活未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／做自己喜欢做的事情喜欢一份工作，与冲动去创业之间隔着什么长期不喜欢现在的工作，应先研究哪些可改变的条件？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第四章 人生箴言／希望自己和后代生活在更好的环境里；巴菲特的人生非常精彩帮助别人，为什么也要研究方法和尊严公益只要钱花出去了，就算完成了吗？财富与生活未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2011年在浙江大学毕业典礼上的发言三条毕业寄语，怎样落到同一次选择既说坚持，又说马上改错，究竟该坚持什么？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2016年接受浙江大学校友采访：求学与人生感悟从拧坏弹簧到放弃考研，怎样学会留余地已经努力准备很久，为什么仍可能应该重新选方向？思考与判断未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2016年接受浙江大学校友采访：公益、工作与风险有规则的帮助，和有边界的尝试不懂不碰，是禁止学习，还是不拿全部责任冒险？耐心与纪律未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2025年浙江大学问答实录：学习、创业与创新新工具来了，哪些基本问题仍然要自己回答创新是做得与众不同，还是解决别人真正的需要？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2025年浙江大学问答实录：系统、压力与预防减少压力，可以先改变什么系统天天临危不乱，是管理好，还是重要问题被拖到太晚？生意与竞争未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2025年浙江大学问答实录：价值、风险、全球化与苹果不拿需要的钱，去赌并不需要的结果理解长期生意和接受研发不确定性，能不能同时成立？风险与生存未读
- 大道：段永平投资问答录第五章 演讲与访谈／2025年浙江大学问答实录：未知、拼多多与能力圈讲得坦率，仍要分清知道、相信和猜测尊重一位创业者，可以替代对所有投诉和业务细节的判断吗？思考与判断未读
- 芒格之道1987年 西科金融股东会讲话机会少的时候，钱可以先不动手里有钱却找不到合适项目，为什么不赶紧买一家？耐心与纪律未读
- 芒格之道1987年 西科金融股东会讲话贷款一开始好看，后来未必安全贷款放出去就收一笔费用，为什么可能使整家公司更脆弱？生意与竞争未读
- 芒格之道1987年 西科金融股东会讲话好经理，也不能让所有生意变好一个过去总能解决问题的人，换个地方为什么会失手？思考与判断未读
- 芒格之道1988年 西科金融股东会讲话鱼钩卖给谁，建议就在替谁工作一位很专业的销售员，为什么仍可能给出不适合你的建议？思考与判断未读
- 芒格之道1988年 西科金融股东会讲话报表里的一个数，也可能只是估计保险公司已经公布成本率，为什么还会多年后才发现算错？风险与生存未读
- 芒格之道1988年 西科金融股东会讲话好生意留下的现金，准备去哪里利润看起来不错，为什么还要检查多出来的钱能不能取用？生意与竞争未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话：加州圣巴巴拉市的地产项目好地段，也可能被漫长许可拖住土地的价值看起来很高，为什么仍不能提前把利润算进口袋？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话：商业财产保险行业的现状与未来保费降得太低，规模反而可能伤害公司保险公司为什么可能宁可少做生意，也不愿接受更多保单？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话：投资所罗门与伯克希尔的经营哲学不预知下周，也要为坏环境准备买入后很快遇到暴跌，是否就能证明原先决策一定错误？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话：互助储蓄与贷款条件贷款业务小，也可能是边界在发挥作用放贷经理能力很强，为什么仍可能不愿快速扩大规模？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话：精密钢材；形势比人强；西科的内在价值优秀经理，也不能命令行业变好为什么管理已经很出色的公司，仍可能缺少增长或不值得高价购买？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话 附录一：投资房地美的逻辑一份看好的投资论证，也要保留其条件作者认为一家公司很安全时，读者应该把哪些假设单独留下？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话 附录二：储贷行业危机的前因后果（制度与激励）存款有保险，为什么仍需要限制冒险一家资金吃紧的机构，为什么反而可能更愿意承受大风险？思考与判断未读
- 芒格之道1989年 西科金融股东会讲话 附录二、三：制度改革与退出行业联盟纠正旧损失，也要检查新规则的后果一个行业出问题后，提高收费和加强监管，为什么还需要权衡？思考与判断未读
- 芒格之道1990年 西科金融股东会讲话：储贷危机；格雷厄姆的重要一课复杂的证明，不能替你理解风险卖方拿出复杂的对冲说明，为什么仍需要独立核对？思考与判断未读
- 芒格之道1990年 西科金融股东会讲话：风险套利；低级垃圾债价差看起来很小，失败时却可能很大八十五买入、交易完成可得九十，为什么这五元并非白拿？思考与判断未读
- 芒格之道1990年 西科金融股东会讲话：安全边际；房地美；货币市场基金不要让短期好记录替你决定安全过去五年贷款都顺利，为什么仍不能只用这五年设计放贷标准？思考与判断未读
- 芒格之道1990年 西科金融股东会讲话：好生意；管理层收购冲动；子公司原则买下公司以后，还要兑现长期承诺更小的公司必然更有潜力吗？经理人喜欢收购，股东就一定受益吗？思考与判断未读
- 芒格之道1991年 西科金融股东会讲话：弹药；复盘；如何看待负债现金的等待，与债务的催促一家公司已经经营安稳，为什么还要谨慎对待能提高收益的借款？思考与判断未读
- 芒格之道1991年 西科金融股东会讲话：富国银行；房地美的意外损失买银行，不只是在猜房地产反弹在危机里看好一家银行，需要把哪些证据与不确定性放在一起？思考与判断未读
- 芒格之道1991年 西科金融股东会讲话：格雷厄姆；辛格尔顿；学习好生意尊重老师，也可以修正老师的框架一种曾经有效的方法，怎样在保留核心的同时继续改进？思考与判断未读
- 芒格之道1992年 西科金融股东会讲话：最低标准；银行整合；IPO市场市场跌了，不等于你想买的东西便宜了市场普遍下跌时，为什么坚持标准的人仍可能找不到机会？思考与判断未读
- 芒格之道1992年 西科金融股东会讲话：保险业务；长尾风险；激励漏洞低成本是优势，却不等于有新业务保险部门没有员工、成本很低，为什么仍可能缺少持续盈利来源？思考与判断未读
- 芒格之道1992年 西科金融股东会讲话：所罗门危机与重组救一家企业，要让规则在救援者离开后仍能工作危机里换来一位可靠掌舵者，为什么还不算修复完成？思考与判断未读
- 芒格之道1992年 西科金融股东会讲话：房地美；房利美；日本与房地产危机错过机会与追加坏项目，要用不同问题来检验已经投入很多和明知有机会却迟疑，分别需要怎样复盘？思考与判断未读
- 芒格之道1993年 西科金融股东会讲话：离开储贷行业；监管对小企业的影响退出自己的旧主业，不等于否定整个行业经营多年的业务终于退出，怎样判断这是失败、改进还是两者都有？思考与判断未读
- 芒格之道1993年 西科金融股东会讲话：巨灾保险与承保能力巨灾险要能付出支票，不只算平均利润大多数年份赚钱，为什么仍不足以证明一份巨灾保单值得承接？思考与判断未读
- 芒格之道1993年 西科金融股东会讲话：裁员成本；加州危机账户里的现金，也可能已经有未来用途公司现金很多，为什么业务衰退时仍可能迅速捉襟见肘？思考与判断未读
- 芒格之道1993年 西科金融股东会讲话：机会与宏观；房地美；所罗门；全美航空人才与风控，都不能让投行失去生意本身的风险公司已经改好、有优秀领导，为什么仍可能出现很大业绩波动？思考与判断未读
- 芒格之道1993年 西科金融股东会讲话：印花票；金融诱惑；组织与荐书旧生意衰落以后，信用与学习仍有价值主营业务大幅衰退的企业，怎样同时履行旧承诺并寻找新价值？思考与判断未读
- 芒格之道1994年 西科金融股东会讲话：从经营错误学习；汤普森与AT&T利润长高了，现金未必跟着来每年利润都增长的企业，为什么可能始终没钱交给股东？思考与判断未读
- 芒格之道1994年 西科金融股东会讲话：泡沫判断；系统风险；对冲风险转移以后，要继续追到承担者利率风险被对冲后，为什么还要问交易对方能不能付款？思考与判断未读
- 芒格之道1994年 西科金融股东会讲话：隐性负债；富国银行；房地产报表是起点，还要找到没显出来的压力同样叫房地产贷款，为什么两家银行的结果可能差很远？思考与判断未读
- 芒格之道1994年 西科金融股东会讲话：全美航空的危局共同渡难关，要看谁真的承担代价要求员工让步来救公司时，怎样检验管理者是否以整体为重？思考与判断未读
- 芒格之道1994年 西科金融股东会讲话：收益目标；换股；组织结构；教育目标数字，要服从企业条件与所有者利益公司提出长期收益目标，为什么还要问规模、业务质量和每股代价？思考与判断未读
- 芒格之道1995年 西科金融股东会讲话：投行与所罗门愿意忍受波动，也要知道终点凭什么成立只要能忍受过程起伏，就能把一项困难投资变成好投资吗？思考与判断未读
- 芒格之道1995年 西科金融股东会讲话：保险生意；资金来源与机会浮存金不会自己增长，资金也不会凭空出现持有很多资本的保险公司，为什么仍不能保证未来有更多投资资金？思考与判断未读
- 芒格之道1995年 西科金融股东会讲话：银行技术；电视台和报纸分销变快以后，原来的优势还剩多少技术让服务更方便，是否就能证明原来的大公司会更赚钱？思考与判断未读
- 芒格之道1995年 西科金融股东会讲话：全美航空；PS集团；金融机构的行动偏好共同利益，不会自动带来共同决定各方都可能因企业倒闭受损，为什么谈判仍会迟迟没有结果？思考与判断未读
- 芒格之道1995年 西科金融股东会讲话：庞氏骗局；投机；转行；集中持股名人参与与重仓信心，都不能替你查证看到聪明名人参加，或听到成功者只买三只股票，能否直接照做？思考与判断未读
- 芒格之道1997年 西科金融股东会讲话：资本投入；容错率高的好生意资本支出，要先问是在成长还是维持同样花一笔钱，开新店与搬旧店对价值为什么可能不同？思考与判断未读
- 芒格之道1997年 西科金融股东会讲话：房地美；价值投资环境与规模公司越大，过去的增长率越难照搬竞争优势仍然存在，为什么未来增速仍可能下降？思考与判断未读
- 芒格之道1997年 西科金融股东会讲话：估值；私人收购；保险证券化长期买入者，未必喜欢价格一路上涨同样的价格上涨，为什么对已持有资产和未来买入计划意义不同？思考与判断未读
- 芒格之道1997年 西科金融股东会讲话：多元模型思维多种模型，要帮助解释而非堆名词学了许多概念以后，怎样判断它们真的帮助了一个决定？思考与判断未读
- 芒格之道1997年 西科金融股东会讲话：全美航空；三种不为；学习与复利极限高质量的价值更高，也不等于值得溢价买入作者愿意为好生意付更高价格，是否表示愿意支付高于价值的价格？思考与判断未读
- 芒格之道1998年 西科金融股东会讲话：激励方案；会场与股东群体期权没有付现金，也仍可能是一项成本公司用期权奖励管理者，为什么不能只因没有现金流出就忽略代价？思考与判断未读
- 芒格之道1998年 西科金融股东会讲话：西科估值；股东信估值附注清算价值之外，延期缴税值多少暂时不用缴的税款，为什么既有价值，又不能全算作永久财富？思考与判断未读
- 芒格之道1998年 西科金融股东会讲话：小型保险；盖可；认知模式改变并入大集团，能改变成本，也要留下独立判断收购为什么有时能提高一家小保险公司的价值，而不只是把利润相加？思考与判断未读
- 芒格之道1998年 西科金融股东会讲话：选股方法；年报；多元模型；心理与复盘带着问题读年报，也带着反证检查自己年报资料很多，怎样避免只读到管理者想让你相信的故事？思考与判断未读
- 芒格之道1998年 西科金融股东会讲话：漂亮五十；机会成本；错误；收购与油价持有三十年是情景，不是不能改变的命令长期持有能减少税和交易，是否就意味着任何价格买入后都不能卖？思考与判断未读
- 芒格之道1998年 西科金融股东会讲话：指数基金；基金行业；资本收益率基金费用、治理与高回报，都要看清分母利润不变却回购了股票，为什么净资产收益率仍可能提高？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：子公司激励；现金利润奖励利润以前，先扣资本和真实薪酬成本两位经理赚到同样利润，为什么不一定应获得相同奖励？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：科技变革；互联网；短期利润与规模改变世界的技术，也需要合适的投资价格一种技术明显会改变生活，为什么投资者仍可能损失很多？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：与教授对话；风格；放权；分析师披露投资消息里，要先认清是谁在作决定听说某集团买入股票，为什么不能立即等同总部或创办人的判断？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：保险竞争；子公司策略；竞争对手同属保险业，也不能直接比一个赔付率一家公司赔付率上升，就能证明它的管理或生意变差了吗？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：盈利能力；可口可乐；分析工具；合伙基金有好机会，还要有执行与托付的责任知道企业很优秀以后，下一步最容易漏掉什么？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：历史投机与日本衰退泡沫每次换对象，压力链条却可能相似为什么看出价格过高，也不能因此准确知道何时会回落？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：公司文化；传记；顾问；换股与继任治理要看谁得到什么，不能只听文化宣言管理者说与股东同心，哪些安排能帮助你检验这句话？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：长期资本管理公司与衍生品危机没发生，不等于已经知道最坏会怎样一次救援稳定了市场，能否证明原来的风险很小，或下一次一定值得抄底？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：建立模型；经营研究；识人察人相似资金流，不一定是同一种制度看到一种安排用后来收入支付旧责任，为什么还不能立刻认定是庞氏骗局？思考与判断未读
- 芒格之道1999年 西科金融股东会讲话：聚焦投资；行业偏好；喜诗；目标与翻船故事集中、守护与目标，都需要承认现实会变相信一家企业以后，怎样同时保留对制度、规模与自己习惯的检查？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：选人；子公司的共同美德共同文化，可能先来自选择，再来自守护高度放权的子公司，为什么仍可能有共同的行为标准？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：巨灾；再保险；浮存金猜测怕波动与怕毁灭，是两种不同约束保险业绩起伏很大，什么时候可能是可承受选择，什么时候是生存危险？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：衍生品；会计造假工具可以有用，奖励与会计却可能把它用坏强烈反对某种滥用，是否等于认为这种工具在所有地方都无用途？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：荐书；实践进化；模型与新名词实践会筛出方法，也会留下需要检查的偏差一套销售方式长期有效，是否就足以证明它合理、可持续且值得投资？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：可口可乐；科特；利捷航空高目标和长预测，都要能被现实纠正把增长预测拉长，就能证明今天的高价合理吗？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：利率；心理；资产泡沫与信用不猜利率下一步，仍要准备它改变价值不预测美联储，是否就能在估值和借款时不考虑利率？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：网络销售；钢材；打孔卡；报纸与电力互联网让顾客更省钱，利润会留给谁交易更方便、库存更少时，为什么企业股东仍不一定得到更多回报？思考与判断未读
- 芒格之道2000年 西科金融股东会讲话：规模；声誉；比较心理；年轻投资者别人赚得更快，不会改变你需要守住什么看到别人短期赚得更多，为什么可能使原本合理的投资安排走样？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：20个孔；集中；嫉妒与能力圈二十个孔，是让行动更慎重的比喻限制一生只能作少量投资，想改变的是数量本身，还是作决定的方式？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：环境；基金收益；格雷厄姆与费雪基金展示的成绩，未必是大多数钱得到的成绩基金早期大涨、后来吸进很多钱再下跌，为什么宣传回报会与投资人感受不同？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：套利；收购；阅读与管理层调研机会短暂，更需要事先准备清楚权限和知识一项机会只开放几天，怎样避免把行动果断误解成跳过关键检查？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：会计漏洞；衍生品清算；偏离主业账面能估出来，不代表真能按这个价收回来公司声称估值很保守，为什么清算合约时仍可能出现减记？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：特殊事件保险；风险度量与痛苦风险数字有用途，也有看不到的部分历史样本很少时，怎样避免把算不准变成完全不需要证据？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：沃尔玛遗漏；麦克莱恩；供应关系好关系可以促成交易，不能代替顾客选择收购了大客户出售的公司，是否就能让集团所有商品一起进入它的货架？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：克莱顿；伯灵顿；科特与房价行业低谷与公司变坏，要逐层分开在别人恐惧时收购，怎样区分价格机会与无法修复的价值下降？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：石棉索赔；SQUARZ；银行繁荣账上有现金，也可能先属于索赔与融资责任一家公司现金充裕、收益很高，哪些未来义务仍可能改变股东所得？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：规模、接班人与公司文化继任的信心，要靠资产、权限和监督接住创办人相信继任者，股东怎样把这种信任变成可以检查的安排？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：社保、财富税与股市养老金买股票，不会凭空增加社会可分配资源公共养老资金换成股票，为什么不能只凭历史高收益宣称问题已解决？思考与判断未读
- 芒格之道2003年 西科金融股东会讲话：科学与传记；年轻人的选择；人生智慧慢慢增长智慧，也不把财富当作人的分数成功者说长期努力有价值，怎样学习又不把每个人的处境简化为是否够努力？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：巴菲特成功背后的因素一个人的成功，不能只留下一项天赋聪明、兴趣、时间与学习，为什么需要放在一起看？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：信任网；聪明人的误判信任有价值，但不能让有问题的人永远自我证明怎样同时珍惜信任，又不把质疑和悲伤都当成品格缺陷？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：大学；会计；阅读与自由最新数字和更多阅读，都需要真正理解信息更新很快、读书也很多，为什么仍可能作出糟糕判断？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：自我中心；有所不为；次贷激励合法而赚钱，也仍可以选择不做一项交易利润可观、形式合法，为什么仍值得问是否应该参与？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：倒推；法律；固守旧做法先想不愿发生什么，再检查怎样避免想少惹麻烦，怎样比只问我该怎样成功更具体？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：杠杆收购基金；机会成本与市场失效想要高收益，不代表高收益机会就会出现机构嫌普通资产回报低，换到更复杂、更多借款的基金，就解决问题了吗？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：学习清单与铁路观点改变检查清单，不是让旧观点永远不变一个行业曾经难做，什么证据可以使你认真考虑改变判断？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：西科高价；董事会；机会分配与接班留存、分红与接班，要服务每股资源同在一个集团，为什么两家公司不一定应采用相同分红与投资节奏？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：公共威胁；社保税收；全球变暖投资者谈公共难题，也要说清知识和价值的边界面对人口、气候和税收等大问题，怎样不让一个人的自信替代完整证据？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：所罗门；伊斯卡；浦项；能力圈与保险从一串公司回答里，分清声誉、价格与能力说一家公司好、自己看不懂、暂不披露理由，这些回答分别能支持什么？思考与判断未读
- 芒格之道2007年 西科金融股东会讲话：粉丝；荐书；天赋与衰老粉丝的杠杆故事，不是一份安全说明一个人靠集中借款变富，为什么不能直接证明这种方法适合自己？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：储贷悲剧；教育与供应商原则薄利生意追求高速增长，风险会从哪里冒出来一家金融机构只有很小利差，却年年要求快速增长，可能怎样改变行为？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：政府裁判；监管与经营边界规则既要有人执行，也要限制难以承受的活动监管机构权力很大，为什么仍可能看见巨大风险在眼前积累？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：复杂衍生品与按模型定价每次赚小钱，不能说明最大损失也小产品前几次付款都顺利，为什么仍可能隐藏一次很大的损失？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：坏账准备；自身债务；会计改革公式算得精确，还要问记录的是什么公司信用变差，报表却可能出现收益，为什么不能只看利润标题？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：新加坡与革旧立新学习治理经验，也要检查权利与代价看到一项治理取得好结果，能否直接照抄全部手段？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：西科归宿；伯克希尔模式与接班放权经营，为什么又把多余现金集中起来子公司最懂自己的生意，为什么不能永远把赚来的钱都留在自己手里？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：技术淘汰；狗鱼模型与比亚迪从避开科技到投资科技，需要补上什么理解过去吃过技术淘汰的亏，后来怎样才有理由改变投资边界？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：中国制造；分析瘫痪与领导者分析的目的，是帮助有根据地行动资料越多，为什么有时决定反而越慢？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：危机救助；既得利益与衍生品救火之后，还要处理让火蔓延的结构一次救助阻止连锁倒闭，为什么仍不能说明长期风险已经解决？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：乐观；富国银行；盖可信用卡先承认自己的错误，再评价别人的生意一家有优点的公司犯了严重错误，应该全盘否定还是无条件原谅？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：预防；人才去向；希腊困局预防很重要，也要承认有些难题没有现成解发现问题要趁早，是否意味着发现苗头就可以使用任何手段？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：小盘机会；弱竞争与相互学习小资金的优势，是能研究别人不方便碰的机会规模小，为什么有时能成为投资优势而不只是限制？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：财险准备金；再保险与浮存金保险难在损失迟到，也难在判断人怎样估计保费已经收进来了，为什么利润和可以自由用的钱仍不容易看清？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：伯灵顿收购；机会成本与经理人收购铁路的合理回报，为什么不能只背一个数字同一项收购，用借款、现金或发股支付，为什么可能有不同代价？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：克莱顿与迈铁；西科依赖与科特同一个建房问题，可以走不同改进路线两家公司都想降低建房成本，为什么可能采用完全不同的方法？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：新能源；可口可乐装瓶；科特与公寓报表更漂亮，与资源用得更好，是两件事把低毛利业务移出报表后指标上升，是否足以说明企业创造了更多价值？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：知己；80/20与难业务；多学科模型两个相反的经营办法，为什么都可能有效一家只做最赚钱的业务，另一家专做最难的业务，为什么不能只选一句口诀？思考与判断未读
- 芒格之道2010年 西科金融股东会讲话：保尔森；儿童与智慧；MBA与演讲书赚钱之外，还要问自己的工作鼓励了什么一种交易合法又赚钱，为什么仍有人认为它不是理想榜样？思考与判断未读
- 芒格之道2014年每日期刊股东会讲话老生意在退，新生意为什么不能靠传奇保证报纸留下很多钱，就能把法庭软件做成功吗？生意与竞争未读
- 芒格之道2014年每日期刊股东会讲话法律允许，为什么仍要问激励会把人带向哪里一个赚钱规则，会不会同时鼓励伤害客户？思考与判断未读
- 芒格之道2014年每日期刊股东会讲话旧优势会退，新的选择怎样接受事实检查熟悉一个品牌或一位天才，就能判断所有新项目吗？生意与竞争未读
- 芒格之道2014年每日期刊股东会讲话集中、等待与错过，要怎样连同代价一起理解三项持仓创新高，就能证明任何人集中都安全？风险与生存未读
- 芒格之道2014年每日期刊股东会讲话知道哪些不做，才能把时间留给真难题选择简单机会，与认真解决复杂问题冲突吗？耐心与纪律未读
- 芒格之道2015年每日期刊股东会讲话从垄断报纸到艰难软件，钱多究竟帮了什么新业务收入超过旧业务，就说明转型已经成功了吗？生意与竞争未读
- 芒格之道2015年每日期刊股东会讲话专注与激励，为什么聪明人也会把自己骗了技术水平高、手术成功率高，就足以证明服务合理吗？思考与判断未读
- 芒格之道2015年每日期刊股东会讲话竞争改变处境，为什么经验不能整套复制一个小国成功的办法，搬到大国就会同样有效吗？思考与判断未读
- 芒格之道2015年每日期刊股东会讲话好公司、好价格与充裕现金，缺一项会怎样既知道公司优秀，又能不能忽略它的买价和负债？价格与价值未读
- 芒格之道2015年每日期刊股东会讲话指数、捐赠基金与互联网，为什么别人成功的路不好照走同样买基金，为什么名校拿到的机会未必轮到自己？财富与生活未读
- 芒格之道2015年每日期刊股东会讲话负利率、石油与会计，哪些话需要停下来再想以前没见过的现象出现后，是补一个确定故事还是承认未知？思考与判断未读
- 芒格之道2016年每日期刊股东会讲话黏性很强，也挡不住世界换了用法拿到大法院合同，和已经形成长期优势有什么不同？生意与竞争未读
- 芒格之道2016年每日期刊股东会讲话耐心不是猜最低点，估值也不是万能公式只有少数几笔重要投资，怎样判断它们值得等待？价格与价值未读
- 芒格之道2016年每日期刊股东会讲话专长维持生计，多种知识帮助保护判断读很多学科，能不能代替真正会做一件工作？思考与判断未读
- 芒格之道2016年每日期刊股东会讲话宏观说不清，激励却可以逐项检查不懂油价下一步，就不能研究任何经济风险了吗？周期与环境未读
- 芒格之道2016年每日期刊股东会讲话竞争与公平，先分清创造了什么价值价格看着便宜，为什么还要问利润靠什么维持？思考与判断未读
- 芒格之道2017年每日期刊股东会讲话软件卖出去以后，为什么还要等多年长期收入有希望，和已经拿到现金有什么不同？生意与竞争未读
- 芒格之道2017年每日期刊股东会讲话问题已经露头，为什么小修补可能更危险过高销售目标和发现欺诈后不改，哪一层更该追查？思考与判断未读
- 芒格之道2017年每日期刊股东会讲话会背答案与真正理解，差在哪一层几种心理倾向一起出现，为什么不能只拿一个标签解释？思考与判断未读
- 芒格之道2017年每日期刊股东会讲话指数与集中，都不能省掉价格和承受力相信少数好生意，怎样避免把自信误当成安全证明？风险与生存未读
- 芒格之道2017年每日期刊股东会讲话学会新东西，也要承认判断并没有十足把握从前不买的行业，如今买了，是进步还是被条件推着走？思考与判断未读
- 芒格之道2017年每日期刊股东会讲话对自己要求高，也把责任写进合作方式经理人不领工资或采用业绩分成，就一定利益一致吗？耐心与纪律未读
- 芒格之道2018年每日期刊股东会讲话接口、旧资料和客户能力，才是软件难处让客户自己能解决更多问题，会不会削弱服务商价值？生意与竞争未读
- 芒格之道2018年每日期刊股东会讲话五张王牌是谁的标准，又能保证多少基金经理年轻、清楚、收费公平，就可以把钱全部交给他吗？财富与生活未读
- 芒格之道2018年每日期刊股东会讲话知识要会使用，态度也需要看见反面材料学过很多心理倾向，为什么还可能在新闻中被带着走？思考与判断未读
- 芒格之道2018年每日期刊股东会讲话制度很难改，先把不同层次的问题分开技术先进、公司庞大，就表示激励和治理同样先进吗？思考与判断未读
- 芒格之道2018年每日期刊股东会讲话品牌仍值钱，股东回报却为什么可能下降知道公司好，究竟还差哪一步才能判断合适价格？价格与价值未读
- 芒格之道2018年每日期刊股东会讲话借钱、算法和投机热，怎样让一小跌变成大事数学很聪明，为什么仍可能在市场下跌时失去选择？风险与生存未读
- 芒格之道2019年每日期刊股东会讲话订单很多阶段，外部股东该怎样理解进展管理层信任团队，能代替投资者了解未完成订单吗？生意与竞争未读
- 芒格之道2019年每日期刊股东会讲话把精英的第一名拼起来，为什么不自动超过市场每个人推荐最好的机会，组合就一定更好吗？价格与价值未读
- 芒格之道2019年每日期刊股东会讲话不把坏马包装成好马，赚钱也要说明真实问题销售故事很漂亮，为什么还要追问遗漏了什么？耐心与纪律未读
- 芒格之道2019年每日期刊股东会讲话降低预期，是让选择更清楚，不是停止研究想赚很高复利，能不能反过来要求市场提供机会？价格与价值未读
- 芒格之道2019年每日期刊股东会讲话想找一位好经理，别先要求一切都有标准答案知道自己能力边界，是天生标签还是持续检查？思考与判断未读
- 芒格之道2019年每日期刊股东会讲话把太难的问题放下，仍要守住已经承担的责任远离难题，是逃避，还是保护自己不把未知装成懂？耐心与纪律未读
- 芒格之道2020年每日期刊股东会讲话合同不能奖励自己拖慢，交付才能换回信任按成本多收一点，为什么可能逐渐改变做事方式？生意与竞争未读
- 芒格之道2020年每日期刊股东会讲话软件很有用，为什么软件投资仍可能太贵一个行业改善世界，能证明每笔融资价格都合理吗？周期与环境未读
- 芒格之道2020年每日期刊股东会讲话知道自己在找什么，比到处都回答更重要名气大、价值高和买得划算，为什么仍是三件事？价格与价值未读
- 芒格之道2020年每日期刊股东会讲话先想怎样把事情搞坏，再找可避免的路逆向思考是只会悲观，还是能找出具体行动？思考与判断未读
- 芒格之道2020年每日期刊股东会讲话保留未来资源，和今天追价格涨跌不同支持一种能源方向，就必须买相关股票吗？财富与生活未读
- 芒格之道2020年每日期刊股东会讲话复杂系统犯错，为什么声誉不能代替改正公司曾经很优秀，怎样面对一次严重安全问题？思考与判断未读
- 芒格之道2021年每日期刊股东会讲话市场有成长，不代表股票现在便宜软件开始走上轨道，就能保证股东按高价买入划算吗？生意与竞争未读
- 芒格之道2021年每日期刊股东会讲话交易免费，真的就没有经济代价吗股价热闹起来之后，谁赚手续费，谁承担追缴？风险与生存未读
- 芒格之道2021年每日期刊股东会讲话方法可以坚持，条件却不能冻结低利率时接受较高市盈率，与追逐昂贵热潮有何不同？价格与价值未读
- 芒格之道2021年每日期刊股东会讲话持有、税负和欣赏，怎样共同影响选择同一银行，为什么两家公司可能做不同交易？思考与判断未读
- 芒格之道2021年每日期刊股东会讲话疫情以后，旧经验哪些还管用出差少了、办公室冷了，能直接推出所有地产都一样吗？思考与判断未读
- 芒格之道2021年每日期刊股东会讲话能替反方说清楚，才算真的检验过自己一项结论已经公开说过，会不会变得更难放弃？耐心与纪律未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话市场很广，政府软件也未必做得快覆盖州数减少，是否就说明客户需求消失？生意与竞争未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话便宜需要理由，也不能替所有风险买单看好一个国家，能不能直接保证某只股票的权利与回报？风险与生存未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话觉得市场疯狂，也不知道哪天结束看到泡沫迹象，为什么仍不能算出崩盘日期？周期与环境未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话钱变多以后，结果为什么仍不容易预测同样大幅扩张货币，能否保证各国得到相同结果？风险与生存未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话好产品也可能失去原来的赚钱方式百科全书仍然优秀，为什么利润会少很多？生意与竞争未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话环境改变时，别把所有生意混成一个结论远程办公更普遍，就说明小企业和所有办公室都没前途吗？思考与判断未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话放权需要可靠的人，精简也需要分寸总部人少、成本低，为什么不等于可以取消监督？思考与判断未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话不想卖，与今天愿意买，是同一个判断吗开市客很好，为什么仍可能不愿按当时价格加仓？价格与价值未读
- 芒格之道2022年每日期刊股东会讲话能力与预期，都需要和现实对得上觉得投资难，是不是说明自己必须更激进才追得上？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Preface to the Fourth Edition; A Note About Benjamin Graham; Introduction; Commentary on the Introduction聪明首先是有框架，并能约束自己的行为为什么聪明、努力和看好未来，仍不足以保证投资成功？思考与判断未读
- 聪明的投资者Chapter 1: Investment versus Speculation—Results to Be Expected by the Intelligent Investor（定义与防御政策）投资与投机的分界，在依据和能承担的损失买股票叫作投资，为什么并不能说明它具有投资依据？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Chapter 1: Investment versus Speculation（进取者与公式）；Commentary on Chapter 1额外努力要胜过竞争，也要胜过自己的回看偏差历史上看似有效的选股公式，为什么公开以后仍可能令人失望？思考与判断未读
- 聪明的投资者Chapter 2: The Investor and Inflation; Commentary on Chapter 2通胀会吃掉购买力，却不会自动让所有股票替你挡住账户金额增加，为什么仍可能买不起原来那篮东西？财富与生活未读
- 聪明的投资者Chapter 3: A Century of Stock-Market History; Commentary on Chapter 3读百年历史，是为了检查期待而非复制平均数过去长期回报很高，为什么可能反而降低今天的机会？周期与环境未读
- 聪明的投资者Chapter 4: General Portfolio Policy—The Defensive Investor（配置）；Commentary on Chapter 4配置先服从生活与承受能力，再谈市场判断为什么不能只凭年龄，决定一个人应持有多少股票？财富与生活未读
- 聪明的投资者Chapter 4: General Portfolio Policy（债券与证券形式）；Commentary on Chapter 4（收入投资）收入产品先看付款责任，再比较利率数字两种产品都写着固定收入，为什么实际保护会大不相同？风险与生存未读
- 聪明的投资者Chapter 5: The Defensive Investor and Common Stocks; Commentary on Chapter 5防御型持股：分散、价格与持续投入都需要功课既想省下频繁选股的精力，又怎样避免把熟悉和自动买入当作安全？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Chapter 6: Portfolio Policy for the Enterprising Investor—Negative Approach; Commentary on Chapter 6进取的第一步，是知道哪些诱惑先不接受高利息、新上市与快速交易，为什么都应先检查收益从哪里来？风险与生存未读
- 聪明的投资者Chapter 7: Portfolio Policy for the Enterprising Investor—The Positive Side（成长与不受欢迎的大公司）；Commentary on Chapter 7成长、冷门与周期，都要先过价格这一关发现一家成长好或暂时冷门的公司，离买入决定还差什么？价格与价值未读
- 聪明的投资者Chapter 7（廉价证券、次级公司、特殊情况与规则含义）；Commentary on Chapter 7（资产筛选与海外股票）资产折价与特殊事件，便宜还要能兑现到持有人报价低于资产估计，就已经得到可以领取的现金了吗？价格与价值未读
- 聪明的投资者Chapter 8: The Investor and Market Fluctuations（定价、市场先生与A. & P.）；Commentary on Chapter 8市场先生提供报价，你仍须判断生意有没有改变面对很深的跌价，怎样同时避免跟风恐慌和闭眼死守？价格与价值未读
- 聪明的投资者Chapter 8（管理、债券波动）；Commentary on Chapter 8（个人优势、行为与投资约定）控制能控制的，并给情绪和资金都留余地不预测市场，也仍有哪些决定由自己负责？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Chapter 9: Investing in Investment Funds（基金形式、业绩与折价）基金可以替人分工，不能替人取消判断净值相近的基金，为什么持有人仍可能付出不同价格、取得不同结果？价格与价值未读
- 聪明的投资者Commentary on Chapter 9: Investing in Investment Funds挑基金先看成本、风险和机制，再看排行榜为什么一只基金越来越受欢迎，原先的优势反而可能变小？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Chapter 10: The Investor and His Advisers; Commentary on Chapter 10请人帮忙之前，先弄清他为谁工作、怎样收费把投资交给专业者，哪些责任仍不能完全交出去？思考与判断未读
- 聪明的投资者Chapter 11: Security Analysis for the Lay Investor—General Approach估值工具越精细，越要看它站在什么假设上为什么一个计算得很精确的估值，仍可能建立在很脆弱的判断上？价格与价值未读
- 聪明的投资者Commentary on Chapter 11: Security Analysis for the Lay Investor从年报里追问：谁在供钱，谁在收钱，谁在分走利润盈利增长很好看，怎样检查它是否真的增加了现有股东所得？生意与竞争未读
- 聪明的投资者Chapter 12: Things to Consider About Per-Share Earnings; Commentary on Chapter 12每股盈利不是一个不用解释的数字同一家公司同一年列出四种每股盈利，应该先问什么？思考与判断未读
- 聪明的投资者Chapter 13: A Comparison of Four Listed Companies; Commentary on Chapter 13把公司放在同一张比较表，也把价格放进去增长、财务与分红都不错，为什么仍不能只挑最耀眼的一家？价格与价值未读
- 聪明的投资者Chapter 14: Stock Selection for the Defensive Investor; Commentary on Chapter 14防御选股的七道筛子，是起点而非合格证企业通过财务与价格筛选后，为什么仍不能直接称为安全？价格与价值未读
- 聪明的投资者Chapter 15: Stock Selection for the Enterprising Investor（方法记录、筛选与单指标实验）进取选股先证明优势，再证明筛子不是巧合专业者也难跑赢，为什么仍有人能在冷门处寻找价值？思考与判断未读
- 聪明的投资者Chapter 15（特殊情况及后续）；Commentary on Chapter 15特殊机会与实战练习，都要保留失败和兑现条件公告价比股价高、模拟成绩很好，为什么仍不能把纸面差额当利润？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Chapter 16: Convertible Issues and Warrants; Commentary on Chapter 16转换权与认股权，不会凭包装同时送来全部好处一种证券既像债又能换股票，是否就天然兼有安全与高回报？风险与生存未读
- 聪明的投资者17. Four Extremely Instructive Case Histories — Penn Central and Lucent大公司也要先过偿债关名字响亮、人人持有，能代替基本财务检查吗？风险与生存未读
- 聪明的投资者17. Four Extremely Instructive Case Histories — Ling-Temco-Vought and Tyco买来规模，未必买来利润公司不断收购，收入猛增，股东就更富了吗？生意与竞争未读
- 聪明的投资者17. Four Extremely Instructive Case Histories — NVF and AOL Time Warner小鱼吞大鱼，谁承担代价用高价股票或低价债券完成收购，风险会消失吗？思考与判断未读
- 聪明的投资者17. Four Extremely Instructive Case Histories — AAA Enterprises and eToys新股很热，生意能活多久上市首日暴涨，能证明发行价格合理吗？价格与价值未读
- 聪明的投资者18. A Comparison of Eight Pairs of Companies — Pairs 1–2名字相近，财务可以很远同一行业或相近名称，为什么不能直接按热门程度选？思考与判断未读
- 聪明的投资者18. A Comparison of Eight Pairs of Companies — Pairs 3–4优秀企业，也可能装进过高的价格发现价格昂贵，就能断言它马上下跌吗？价格与价值未读
- 聪明的投资者18. A Comparison of Eight Pairs of Companies — Pairs 5–6销售额很大，回报也可能很薄业务庞大、行业传统或股价下跌，哪一个能单独证明便宜？生意与竞争未读
- 聪明的投资者18. A Comparison of Eight Pairs of Companies — Pairs 7–8 and General Observations别让复杂证券藏住真实价格报价和市盈率看起来低，是否已经算入所有股东权利？思考与判断未读
- 聪明的投资者19. Shareholders and Managements: Dividend Policy — Ownership and Retained Earnings买进以后，还要怎样当股东管理层说把利润留下来更好，股东应查什么？生意与竞争未读
- 聪明的投资者19. Shareholders and Managements: Dividend Policy — Stock Dividends, Buybacks and Compensation送股、回购与报酬，谁真正得到利益股份变多或每股收益上升，是否表示股东一定变富？思考与判断未读
- 聪明的投资者20. Margin of Safety — Earnings, Value and Price安全边际：让坏一点也承受得住未来算不准，为什么还可以作投资判断？价格与价值未读
- 聪明的投资者20. Margin of Safety — Diversification and Business Principles分散要配合有依据的优势如果每一项都不划算，多买几项会变得划算吗？耐心与纪律未读
- 聪明的投资者Commentary on Chapter 20 — Confidence, Regret and Consequences算错一次，后果能不能承受你很有把握，还需要问判断错误会怎样吗？风险与生存未读
- 聪明的投资者Postscript and Commentary on Postscript一次巨大成功，怎样读得不失真少数大赢家决定成果，是否说明分散与纪律都没用？思考与判断未读
- 聪明的投资者Appendix 1. The Superinvestors of Graham-and-Doddsville — Selection and Common Origins赢家一大群，先查样本怎样选连续赚钱的人很多，怎样区别技巧证据与事后挑选？思考与判断未读
- 聪明的投资者Appendix 1. The Superinvestors of Graham-and-Doddsville — Records, Risk and Value九份记录，共同原则与不同道路同样研究价格与价值，为什么有的人分散，有的人集中？价格与价值未读
- 聪明的投资者Appendix 2. Important Rules Concerning Taxability of Investment Income and Security Transactions (in 1972)旧税表先认年份，再认收入种类为什么同一笔税前收益，不能直接当成可用的钱？财富与生活未读
- 聪明的投资者Appendix 3. The Basics of Investment Taxation (Updated as of 2003)2003年更新，也不是永久规则基金派发收益，为什么有时会带来意外的税务成本？财富与生活未读
- 聪明的投资者Appendix 4. The New Speculation in Common Stocks — Changing Sources of Risk企业变稳，股票却可能变险财务更强、管理更好，股票为什么仍可能投机性很高？价格与价值未读
- 聪明的投资者Appendix 4. The New Speculation in Common Stocks — Mathematics and the Middle Course算式精确，假设仍可能很松算出小数点后的价值，能让未来增长也同样确定吗？思考与判断未读
- 聪明的投资者Appendix 5. A Case History: Aetna Maintenance Co.换名字、换行业，旧历史仍要查一家小公司转进电子行业并拆股，是否足以重新证明价值？思考与判断未读
- 聪明的投资者Appendix 6. Tax Accounting for NVF’s Acquisition of Sharon Steel Shares税务节省，不等于收购创造了利润账上费用与收益互相抵消后，公司是否真的更能偿债？生意与竞争未读
- 聪明的投资者Appendix 7. Technological Companies as Investments技术前途很大，样本结果仍要完整IBM成功，能证明所有类似名称的新公司都值得买吗？思考与判断未读
- 穷查理宝典Rebuttal, Munger on Buffett; Introduction by Peter D Kaufman先问人生目标，再问投资技巧为什么这本投资名人著作，要花那么多篇幅谈学习与做人？思考与判断未读
- 穷查理宝典A Portrait of Charles T Munger By Michael Broggie从工作与挫折里建立长期合作人物经历能怎样帮助理解方法，又有哪些地方不能照抄？思考与判断未读
- 穷查理宝典Praising Old Age: Munger's Reflections on Aging年老仍可学习，但不必复制别人的节奏怎样保留晚年的创造与意义，又不把成功者的状态当作人人标准？思考与判断未读
- 穷查理宝典Remembering, The Children on Charlie; Friends Have Their Say; And Bill Gates has to Say从小事练出可靠，别把严厉当万能家庭回忆怎样说明可靠与专注，又为何不能直接变成教育处方？思考与判断未读
- 穷查理宝典The Munger Approach to Life, Learning, and Decision Making看懂企业，还要检查自己的脑子为什么看完报表，还需要检查竞争、激励和自我欺骗？思考与判断未读
- 穷查理宝典Mungerisms: Keys to Our Success; Comments on Berkshire Hathaway; Comments on Buffett企业变大以后，什么能继续复制一家成功公司的规模扩大，为什么不能保证照旧增长？思考与判断未读
- 穷查理宝典Mungerisms: Investment Advice; Comments on the Market企业赚的钱，能有多少真正拿出来同样的账面利润，为什么有的企业更能支持所有者？思考与判断未读
- 穷查理宝典Mungerisms: Corporate Management; Money Management; Wall Street; Accountants; Stock Options报表与收费背后，谁因什么得到奖励为什么看起来精确的财务数字，也可能被奖励方式扭曲？思考与判断未读
- 穷查理宝典Mungerisms: Financial Institutions and Derivatives; Lawyers and Litigation; Mental Models; Life Advice越复杂的承诺，越要看支付责任一个合同号称分散风险，为什么仍可能把机构拖入困境？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk One: Harvard School Commencement Speech; Talk One Revisited倒过来想，先避开能毁掉进步的习惯如果直接寻找幸福太抽象，怎样从避免痛苦开始？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Two: A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom — learning and two-track analysis知识要连成能解释为什么的工具为什么记住很多事实，仍可能做出很差的判断？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Two: Worldly Wisdom — scale, specialization, technology and competence规模与新机器，为什么不总替股东赚钱企业变大、效率变高以后，利润为什么可能还是留不住？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Two: Worldly Wisdom — stock picking, incentives, tax and 2006 addendum市场不完美，仍然很难赢既然市场有错误价格，为什么普通人仍不能轻易打败它？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Three: Worldly Wisdom Revisited — models, brands, graphs and ideology跨出学科边界，也别跨过证据边界熟悉一个领域，为什么仍需要借别的工具看同一问题？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Three: Worldly Wisdom Revisited — psychological interaction and cheating-proof systems制度要预防作弊，不能只期待大家自觉为什么一项帮助人的安排，也需要检查会诱发什么行为？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Three: Worldly Wisdom Revisited — investment and decision-making questions判断正确很难，及时改正仍然可练承认自己大部分时候不知道，为什么仍能作出少数好决定？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Three: Worldly Wisdom Revisited — professional duties, education and 2006 review帮助别人，先检查专业与自身利益专业服务怎样增加价值，而不只是增加流程与收费？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Four: Practical Thought About Practical Thought?; Talk Four Revisited用一杯饮料，检验许多原因怎样合力一个巨大商业目标，怎样拆成可以检查的假设？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Five: The Need for More Multidisciplinary Skills from Professionals; Talk Five Revisited像练飞行一样，练会在复杂情景中判断为什么考过一次，还不代表真正掌握一项重要能力？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Six: Investment Practices of Leading Charitable Foundations; Talk Six Revisited慈善基金的钱，先减掉层层摩擦为什么一个程序很专业的基金，也可能越来越难支持捐赠？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Seven: Philanthropy Roundtable; Talk Seven Revisited大家都觉得更富，钱真的增加了吗为什么资产价格上涨，可能掩盖已经发生的资源流失？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eight: The Great Financial Scandal of 2003; Talk Eight Revisited虚构公司怎样把真实成本藏起来没有增加真实经营能力，报表利润怎样仍能显得一直增长？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Nine: Academic Economics — strengths and objections 1–3算得精确以前，先问有没有漏掉重要的事为什么容易计数的因素，可能挤掉更重要但难量化的因素？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Nine: Academic Economics — objections 4–6 and supplementary tenth defect同一套供需知识，换个情景还会用吗为什么有时提高价格反而卖更多，低价店又能赢？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Nine: Academic Economics — objections 7–9, questions and revisited结果还会有结果，不能只算第一步一个政策或技术带来眼前好处后，下一层行为会怎样改变？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Ten: USC Gould School of Law Commencement Address — learning and earned trust让值得信任，成为每天练的本领想获得好机会，除了希望被选中，还能主动做什么？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Ten: USC Gould School of Law Commencement Address — incentives, resilience and prudence选对环境，给责任留出资源为什么只要求自己有好意，还不足以抵住坏环境的拉扯？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: The Psychology of Human Misjudgment — Preface and introduction这张误判清单，是工具而不是人性总答案读一份心理倾向清单，怎样既能受益又不把它当成诊断书？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: One — Reward and Punishment Super Response Tendency奖什么，人就容易朝哪里用力为什么好人也可能在奖励制度里逐步做出坏选择？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Two to Five — Liking, Disliking, Doubt-Avoidance, Inconsistency-Avoidance先喜欢或讨厌，再替结论找理由为什么我们会很快站队，之后又很难听进反面事实？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Six to Nine — Curiosity, Kantian Fairness, Envy/Jealousy, Reciprocation公平、好奇、攀比与人情，怎样一起影响判断收到供应商的好意时，为什么不能只相信自己公正？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Ten to Thirteen — Association, Pain-Avoiding Denial, Self-Regard, Overoptimism过去的成功与自己的选择，为何格外顺眼一个项目是自己选的，也曾成功过，为什么仍要重新估计？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Fourteen and Fifteen — Deprival-Superreaction and Social Proof越怕失去，越容易被人群和竞价推着走已经投入的钱，和大家都在做的事，为什么会让退出更困难？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Sixteen and Seventeen — Contrast-Misreaction and Stress Influence先换一把尺，再判断压力中的自己一间房为何在看过更差的房子之后，突然显得很值得买？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Eighteen to Twenty-One — Availability, Use-It-or-Lose-It, Drugs, Senescence容易想起，不等于更重要；学会以后，也要练习为什么脑中最鲜明的故事，不能独占我们的决定？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Twenty-Two to Twenty-Four — Authority, Twaddle, Reason-Respecting有职位、有理由、有很多话，都还要核对内容上司给出一个似乎有理由的要求，怎样既能合作又能保留判断？思考与判断未读
- 穷查理宝典Talk Eleven: Twenty-Five — Lollapalooza; Questions and Answers; Revisited把多种倾向放进清单，也把清单本身交给反证已经知道这些心理倾向，为什么仍不能保证自己免于误判？思考与判断未读
- 穷查理宝典Recommended Books; A Few More Great Books from Peter D Kaufman; Final Questions; Poor Richard Context荐书是下一扇门，不能替你读完整个领域面对一长串名人荐书，怎样把它变成自己的学习路径？思考与判断未读
- 致富心态前言：地表上最精采的表演；两篇推荐序会算钱，也要能守住计划为什么懂金融的人也可能把生活拖进财务困境？财富与生活未读
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- 巴菲特的对账单 · 卷二第9筆 寶霞珠寶（Borsheims）宝霞珠宝买价不能公开的时候，一家店、很低的费用和留下的人，怎样才没有把现金压在柜子里？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷二第10筆 吉列－寶僑－金頂（Gillette–Procter & Gamble–Duracell）吉列、宝洁与金顶刀片和电池都有人认牌子的时候，特别股、合并和换股，为什么不能合成一笔已经赚到的回报？价格与价值未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第1筆 富國銀行（Wells Fargo）富国银行股东的钱只占贷款的一小部分时，低费用和谨慎放款能不能撑过衰退？风险与生存未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第2筆 全美航空（USAir）全美航空约定先分红的优先股，为什么仍然会在价格战里停发？风险与生存未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第3筆 美國運通（American Express）美国运通1991年为什么接受转换时的上涨封顶，1994年又为什么留下普通股？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第4筆 鞋業集團：布朗、羅威爾鞋業與德克斯特鞋業（The Shoe Group – H. H. Brown, Lowell, Dexter）鞋业三家三家都是鞋子，为什么还要分开看产品、成本和交出去的是现金还是股份？资本配置未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第5筆 哈斯柏格鑽石商店（Helzberg Diamond Shops）哈斯伯格钻石店买价没有单独公布时，他主要靠什么决定这家连锁可以买？思考与判断未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第6筆 威利家具（R.C. Willey）威利家具经理人值得信任时，为什么新店的钱仍要单独批准？思考与判断未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第7筆 飛航安全國際（FlightSafety International）飞航安全训练需求很稳的时候，为什么净固定资产增加以后，新增的税前利润仍并非出色？资本配置未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第8筆 冰雪皇后（Dairy Queen）冰雪皇后利润除以价格看起来和国债差不多时，为什么还要看是谁在出开店的钱？价格与价值未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第9筆 利捷航空（NetJets）利捷航空客户只买几分之一架飞机时，为什么公司仍要先准备整架的固定成本？风险与生存未读
- 巴菲特的对账单 · 卷三第10筆 通用再保險（General Re）通用再保险用伯克希尔的股票换来一大笔保费时，为什么这笔钱仍然不是免费的本金？资本配置未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第1筆 中美能源公司（MidAmerican Energy）中美能源监管只允许大约一成上下的账面报酬，为什么大笔现金仍可能放进这家能源公司？资本配置未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第2筆 CORT 商務服務公司（CORT Business Services）CORT商务服务全国最大的家具租赁公司、经理也在行，为什么3.86亿美元仍然可能买贵？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第3筆 穆迪公司（Moody’s）穆迪评等靠声望收费，为什么买价仍要问能留下的现金，而且后来会出事？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第4筆 H&R稅務服務公司（H&R Block）H&R报税大家想到报税就想到这家店，为什么房贷还在扩张时，仍减持了大部分股票？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第5筆 蕭氏工業（Shaw Industries）萧氏工业已经是最低成本的大地毯厂，为什么自己去开零售店会伤到这门生意？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第6筆 星辰家具（Star Furniture）星辰家具价格没有公开，为什么读过账、又让原来的人继续做，这笔交易仍可能说得通？思考与判断未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第7筆 喬登家具（Jordan’s Furniture）乔登家具家具店不开折扣战，广告也只花营收的百分之一二，客人为什么还会来？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第8筆 班布里吉珠寶（Ben Bridge Jeweler）班布里吉珠宝另一家买家大约高出两成，为什么家族仍把公司卖给报价更低的一方？思考与判断未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第9 & 10筆 賈斯汀靴業與頂峰磚業（Justin Boot ＆ Acme Brick）贾斯汀靴与顶峰砖靴子和砖在同一家公司里，为什么一口价仍要把两门生意分开看？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第11筆 班傑明摩爾公司（enjamin Moore）班杰明摩尔油漆油漆已经能经独立经销商卖出溢价，为什么后来还是换掉了执行长？生意与竞争未读
- 巴菲特的对账单 · 卷四第12筆 CTB 國際公司（CTB International）CTB农牧设备客户不肯为设备付高价，为什么低成本的制造仍可能是好生意？资本配置未读
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