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不会的事,坦白说不会
蒙格用蜜蜂在异常情景里传递混乱信号的故事,比喻人总想给出答案的倾向。这是作者转述的生物故事,不应用来替代生物学细节;要点是无知识的自信会误导别人。他接着讲父亲的两位客户:一位公平、及时处理问题,法律业务很少;另一位经常制造冲突,反而带来很多收费工作。故事揭示专业服务的利益可能与减少问题不完全一致。可靠的服务不应把客户持续出事当成理所当然的成功模式。
穷查理宝典 · 第17篇
专业服务怎样增加价值,而不只是增加流程与收费?
思考与判断
开始阅读可带走的原则
把知识用于防止损失、说清理由与帮助纠错,并诚实承认利益冲突;好的动机不保证制度后果,强烈主张仍需公平与证据检验。

善于防止冲突的客户,可能带来较少收费业务。
服务激励
父亲客户故事所揭示的利益差异
可带走的原则
把知识用于防止损失、说清理由与帮助纠错,并诚实承认利益冲突;好的动机不保证制度后果,强烈主张仍需公平与证据检验。
01
蒙格用蜜蜂在异常情景里传递混乱信号的故事,比喻人总想给出答案的倾向。这是作者转述的生物故事,不应用来替代生物学细节;要点是无知识的自信会误导别人。他接着讲父亲的两位客户:一位公平、及时处理问题,法律业务很少;另一位经常制造冲突,反而带来很多收费工作。故事揭示专业服务的利益可能与减少问题不完全一致。可靠的服务不应把客户持续出事当成理所当然的成功模式。
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本段用所罗门事件讨论,提出正确意见也要让决策者理解后果。蒙格认为,如果只说一件事“道德上应该”,未必足以使拖延的人行动;解释对机构、工作与名誉的风险,可能更有推动力。这是他事后对某次沟通的判断,不能证明换一种话术就必然改变历史。可迁移的是把理由说具体,确认对方真的理解,保留报告与升级问题的渠道。专业责任也不能只按说服成功与否评价,更不能为了显得有效而隐瞒真实事实。
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问答讨论诉讼成本、头盔生产、工伤与海军船长责任,蒙格赞成某些严格规则,并愿接受个人不公平以换取整体安全。这是明确的价值取舍,不是已经证实的最佳制度。评价时必须问:证据足够吗?有无较少伤害的办法?错误决定能否申诉?严厉可能促使注意,也可能鼓励掩盖。关于职业性伤害和索赔的强烈概括,不能成为否认真实伤害的依据。懂得总成本,也应把弱势者承担的代价纳入,而非只算机构容易管理的部分。
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蒙格希望法学教育把规则、心理与其他知识的原因讲清,并认为自己整理框架比背别人的清单更牢。他也承认心理学有不易移除的研究困难,不能全归咎于个人不足。二〇〇六年回顾重申预防作弊与警惕政治敌意,同时降低自己改变世界的期待。工作多长时间、怎样平衡兴趣,最后仍是个人选择。阅读这段应学会追问、解释与复查,不必接受其所有学界批评;真正的广博也包括容许专家和不同处境的人指出自己遗漏的事实。
服务者的收入与客户目标可能不一致
让知识能推动可检查的预防与纠错
同时考虑制度收益、公平与受影响的人
动手比较
把本单元的三项原书依据分开看,检查它们各自支持哪些结论。
三张卡是案例与论点,不是发生概率或完整证据库。
逐张说明它支持到哪一步,哪些仍需另找资料。
历史法律与医疗评论不代表现行规范;严格惩罚可能产生反作用,必须结合证据、公平程序与申诉,不能只凭结果处罚所有相关者。
一个顾问的收入会随争端次数增加,怎样检查他的建议?
利益提示核查方向,不能代替具体证据。
同时看事实和关系,能减少盲从与无端指控。
资格不消除激励对判断的影响。
Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger, Expanded Third Edition(英文EPUB)
Talk Three: Worldly Wisdom Revisited — professional duties, education and 2006 review · EPUB spine 2,第1448–1595行
来源为英文扩充第三版,本单元为原创中文研习。区分蒙格讲话、编者说明、人物回忆及后加回顾;原书时点的公司与制度例子不作今天的买卖建议。
依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。