价值研习经典图册

投资中最简单的事 · 第3篇

便宜要同时经得住利润和竞争的检查

低倍数怎样才可能是便宜,而非一张正在缩水的价签?

价格与价值

开始阅读

可带走的原则

先核实利润能否持续、竞争优势会不会消失,再讨论低倍数;历史平均和货币判断不能替代对具体企业的研究。

掀起屋顶的绿色店铺模型,露出内部结构。

本章对照白色家电高速扩张时的价格战与后来行业集中

竞争格局

不是行业增速越快股东越容易赚钱

本书主题原创插图,非历史实物。掀起屋顶的绿色店铺模型,露出内部结构。

先抓住这三句。

  1. 指数相同不等于估值相同
  2. 利润高点会把倍数压得很好看
  3. 定价权需要持续证据

可带走的原则

先核实利润能否持续、竞争优势会不会消失,再讨论低倍数;历史平均和货币判断不能替代对具体企业的研究。

01

同一指数点位,里面的生意可以不同

作者面对多年指数表现不佳的争论,提醒读者将股价与企业利润分开。若价格相近而盈利增长,市盈率,也就是价格除以每股利润,会降低。但这只说明为账面利润支付的价格变了,不证明利润可靠,也不保证很快上涨。反过来,同一家公司涨过,也不能只凭旧价格判断今天必贵。

02

低倍数的分母值得先查

假设一股价格七十元、年利润十元,市盈率是七倍;利润若降到五元而价格未变,就成十四倍。这是教学算术,不是书中企业预测。市盈率的倒数(每股利润除以股价)可作盈利收益率来比较,但利润不一定全部分给股东,更不等于每年收到固定现金;应收账款、维护设备和债务仍要检查。

03

增长快可能吸引更多竞争者

原书用白色家电说明:销量快增时,企业可能持续扩产、相互压价;增速放慢后,弱者退出,留下的企业反而改善盈利。重点是新增需求最后由谁拿走。定价权,指提价后客户不大量离开且利润仍能保住,要从替代品、渠道和同行反应中验证,不能由市场份额一个数字包办。

04

积累也可能被另一条技术路线绕过

作者对照电视反复更新技术与相对稳定的产品,提出维护竞争优势的成本问题。领先企业若必须不断购买昂贵设备,账面高利润不等于股东可拿走的现金。新技术还可能绕开原来的优势。这个例子解释分析难度,不证明所有科技企业都差,也不证明传统配方永远不会遇到新竞争。

05

宏观解释保留为当时的判断

本章包含围绕二〇一一年至二〇一二年的货币、通胀及经济预测。资金宽紧会影响定价,但货币、产出、价格之间不是一条简单等式,不能把作者的历史解释升级成准确预测规则。研究者可分别写下资金条件、盈利条件和买价,再看哪项判断失误会影响结论;这样比用一个宏观口号代替全部分析更清楚。

06

便宜也需要合适的资金期限

作者提醒不同人应有不同股票比例。就算买价留有余地,企业价值仍会改变,纠偏时间也不确定。用于近期生活的钱、借来的钱与可长期承受波动的钱,等待能力不同。互动把利润与估值倍数拆开,是为了追问哪里可能错,并不替任一低倍数公司签发回本承诺。

从倍数走回真实盈利

  1. 01

    看价签

    低市盈率可能来自低价格,也可能来自高峰利润

  2. 02

    查来源

    检查竞争格局、定价能力与维持经营所需现金

  3. 03

    作选择

    估计可持续价值后再比较价格与承受能力

动手比较

利润与愿付价格各做了什么

分别改变每股利润和估值倍数,拆开经营与市场评价的影响。

假设价格等于每股利润乘估值倍数;不计股息、增发、债务及税费,不是实际总回报。

哪些条件会改变判断

周期高点、会计偏差、负债与技术替代都可能使表面便宜失真。资金宽松也未必流向股票;历史指数倍数不应当作任何时期的固定合理标准。

试着判断一次。

一家企业利润忽然翻倍,股价不变,市盈率减半。最先该检查什么?

查看来源与版本

投资中最简单的事

03 便宜是硬道理 · PDF第38—53页

本单元依据所列源书版本作原创讲解;历史案例仅说明当时处境,教学模型的数字另列假设。 本书内容包含2014年前后文章及2019年更新,文中的当下不移作今天。

依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。