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先问谁作了这笔决定
股东看到伯克希尔持有通用汽车,芒格解释那是获授权的年轻经理购买,自己并不了解全部逻辑。机构名下出现资产,不代表每位领导都独立研究并作同样判断。授权能够培养能力,也需要清楚责任与风险范围。读者不应从名人机构持仓表直接抄结论,更不能把不知道原因的交易补成芒格已经证实的便宜。
芒格之道 · 第125篇
价格看着便宜,为什么还要问利润靠什么维持?
思考与判断
开始阅读可带走的原则
分别研究公司的成本优势、技术变化与财富来源;投资组合里的动作可能属于不同经理,个人政治解释不替代经济史与分配证据,也不把合理批评都归为嫉妒。

通用汽车由伯克希尔另一位经理购买,芒格说不知其具体理由
经理归属
不能把组合每笔交易都当巴菲特与芒格共同认可
可带走的原则
分别研究公司的成本优势、技术变化与财富来源;投资组合里的动作可能属于不同经理,个人政治解释不替代经济史与分配证据,也不把合理批评都归为嫉妒。
01
股东看到伯克希尔持有通用汽车,芒格解释那是获授权的年轻经理购买,自己并不了解全部逻辑。机构名下出现资产,不代表每位领导都独立研究并作同样判断。授权能够培养能力,也需要清楚责任与风险范围。读者不应从名人机构持仓表直接抄结论,更不能把不知道原因的交易补成芒格已经证实的便宜。
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他觉得汽车制造商用相同供应商、产品都很好、彼此优惠多,使生意难做。这是当时对行业的概括,不是每家企业没有差异的事实证明。低利润倍数可能反映市场担心未来,不能只因看起来便宜就略过成本、资本需求与长期需求。寻找明显优势时,还要问证据如何可持续,而不是只给管理者能力分高低。
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股东问自动驾驶若降低事故会否影响盖可,芒格承认方向上有道理,但认为成熟仍需很久。这个问题将社会进步与特定股东利润分开:对人更安全的变化,可能减少某些保险需求。技术并未在讲话中证明能完全消除事故,真实责任、保费和新风险还可能变化,不能将一个假设写成汽车保险必在某年消失。
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芒格认为有些人凭发明、医术和企业建设获得回报,另一些人通过有害的金融方式致富。他希望减少不义之财,这能提醒研究所得从何而来。但他把社会问题主要归结于这一项,是个人政治解释,不证明其他不平等、机会差异和制度问题不存在。对权利与分配的认真质疑,也不能全部称作嫉妒。
05
讲话对苏联、中国增长、合伙基金税务和富人政治影响有概括,未提供完整口径。绝对平等、永不交税或毫无政治影响等说法,不能仅凭单次答问确定。未实现增值暂不缴税,与永远无需纳税不同,实际安排还受法规和身份限制。可学的是追问事实、激励与价值判断各在哪一层,承认尊敬的人同样可能过度概括。
辨认决策者与利润的真实来源
竞争和技术改变旧业务现金
以事实和责任讨论价值创造,分开个人政治立场
动手比较
比较经理归属、技术假设与财富来源,防止机构名气和价值立场替代具体判断。
三张卡整理讲话中不同材料,不是统计概率或当前投资信号。
操作后回到原话的条件:分别研究公司的成本优势、技术变化与财富来源;投资组合里的动作可能属于不同经理,个人政治解释不替代经济史与分配证据,也不把合理批评都归为嫉妒。
当代政治主张与税务制度需按具体资料判断;行业与技术观点为2016年,个人批评不是完整分配理论。
换一个场景检验这条机制
它让商业与公平讨论各有真实依据。
授权经理可能分别决策,芒格明确不知此笔具体理由。
旧需求可能减少,具体公司所得与社会效果不同。
芒格之道
下编/2016年每日期刊股东会讲话 · PDF第580—583页
本篇为所收录2016年讲话的原创研习。编者按属于事后整理,现场答问、个人回忆和价值判断分别说明;历史政策与公司状况不代表当前事实。
依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。